Étude de cas n°1 — Inter Think Tank

Structurer le dialogue entre experts pour éclairer les politiques de transition énergétique

GreenLEX a constitué et anime l'Inter Think Tank, un groupe de travail réunissant sept think tanks aux sensibilités différentes autour des grands enjeux de la transition écologique — pour que des expertises plurielles pèsent, ensemble, sur les débats publics et les décisions politiques.

7 think tanks — de l'IDDRI à l'Institut Montaigne

Spectre transpartisan — des approches sociales aux approches libérales

Matignon, Bercy, DGEC, groupe de députés — rencontrés dans la phase de préparation du plan national d'électrification

Une conférence de presse commune — suivie d'une couverture presse nationale

Le problème

Des expertises qui coexistent sans toujours se parler

Sur les grandes transitions — électrification, fiscalité carbone, souveraineté énergétique — les think tanks produisent des analyses sérieuses et utiles. Mais ils travaillent le plus souvent en parallèle, sans espace commun pour confronter leurs points de vue ni coordonner leur accès aux décideurs publics.

Du côté des décideurs, la situation est symétrique : ils disposent rarement du temps ou des canaux nécessaires pour accéder à plusieurs expertises à la fois, les mettre en dialogue, et en tirer une lecture synthétique des enjeux.

C'est pour répondre à ces enjeux que GreenLEX a constitué l'Inter Think Tank.

La valeur créée

Ce que GreenLEX apporte : trois résultats concrets

1

La coordination

GreenLEX réunit et assure l'échange entre sept organisations — IDDRI, I4CE, Institut Montaigne, The Shift Project, Fondation Jean-Jaurès, Institut Jacques Delors, Terra Nova — en maintenant l'activité dans la durée, produisant des notes communes et organisant des prises de parole collectives. Le dispositif ne cherche pas à produire une position commune ni à effacer les désaccords. Il crée les conditions pour que des expertises distinctes puissent se confronter et s'enrichir mutuellement.

2

Un accès facilité aux décideurs au bon moment

Les rencontres avec Matignon, Bercy et la DGEC se sont tenues dans la période de préparation du plan national d'électrification. Un petit-déjeuner réunissant des élus de groupes parlementaires différents a par exemple été organisé dans ce cadre. GreenLEX dispose d'un carnet d'adresse riche, permettant que des expertises soient rendues accessibles aux décideurs à un moment stratégique.

3

Un dialogue transpartisan effectif

Une conférence de presse commune a réuni une vingtaine de journalistes autour d'une prise de parole coordonnée des sept think tanks, exercice rare pour des organisations habituées à communiquer séparément.

L'influence sur les politiques publiques se construit par accumulation : analyses circulant dans les bons circuits, experts inter-connectés, décideurs disposant d'une lecture plurielle d'un même sujet. C'est ce que l'Inter Think Tank a produit sur le dossier électrification.

Travaillons ensemble

Vous portez un sujet qui mérite d'être mieux accompagné ?

GreenLEX accompagne les acteurs qui souhaitent structurer leur engagement collectif sur les enjeux environnementaux, renforcer leur accès aux décideurs publics et mieux coordonner leurs expertises, sans perdre leur indépendance.